今天想跟大家聊聊我自个儿捣鼓SWOT分析模型图表的经历。这玩意儿听起来可能有点悬乎，但实际操作起来，还真挺接地气的，对我帮助也不小。
为啥要搞这个？
起初，我自个儿琢磨事儿的时候，老觉得脑子一团浆糊。想干个啥事儿，一会儿觉得这儿行，一会儿又觉得那儿差点意思，没个清晰的头绪。就好像在黑灯瞎火的屋里摸索，使不上劲儿。
听人说了个叫SWOT的分析法，说是能帮人把情况看明白。我一开始还犯嘀咕，这洋名儿的东西能有啥用？但转念一想，闲着也是闲着，不如试试看。
我的实践步骤
我就自个儿试了试。也没啥复杂的，过程大概是这样的：
- 准备家伙事儿：我先找了张大白纸，再拿了根笔。我觉得用手写在纸上，比在电脑上敲字更有感觉，更能集中精力。
- 画个大框框：我在白纸中间画了个大十字，把纸分成了四个大格子。看着跟个田字格似的，但只有四个大空。
- 给格子起名儿：这四个格子，我按照SWOT的顺序，分别给它们标上了：
- 左上角写上“S - 优势”
- 右上角写上“W - 劣势”
- 左下角写上“O - 机会”
- 右下角写上“T - 威胁”
这样一来，一个简单的SWOT分析图表的框架就出来了。
- 开始往里填东西 - 内部因素：
然后我就开始琢磨了。先看“S - 优势”这个格子。我就想，我要分析的这件事儿，或者说我自己，有啥能拿得出手的强项？比如，我写东西还算利索，比较能坚持，或者手头有点啥资源，这些就算我的优势。想到啥就写不怕多。
接着是“W - 劣势”。这个就得对自己狠一点了，不能光说好听的。比如我有时候拖延症犯了，或者技术上有点短板，或者启动资金不太够，这些都是实实在在的弱点，也一条条列出来。
- 继续填东西 - 外部因素：
内部的琢磨完了，就看外部的。“O - 机会”这个格子，我就想，现在外面有啥好风向？比如市场上是不是有啥新需求，或者某个政策对咱有利，或者有啥新技术咱能用上，这些都可能是机会。
一个是“T - 威胁”。这个就是得想想有啥潜在的风险或者不利因素。比如竞争对手是不是很多很强，或者大环境有啥不确定性，或者用户口味变了，这些都可能给咱带来麻烦。
- 端详和分析：
等这四个格子都填得差不多了，我就把这张大白纸摆在面前，整体瞅瞅。这下子，整个事情的优势、劣势、机会、威胁都一目了然了。哪个地方是长板，哪个地方是短板，外面有啥可以借力的，有啥需要提防的，都清清楚楚。
搞完之后的感受
刚开始我还觉得这方法可能有点形式主义。但当我真正把那些乱七八糟的想法，一条条写到对应的格子里之后，感觉整个思路一下子就清晰了。不再是东一榔头西一棒槌，心里有谱多了。
比如我之前想做个小小的副业，脑子里想法很多，但也很多顾虑。用了这个SWOT分析图表之后：
- 我的优势可能是我对某个领域比较了解，时间也相对自由。
- 劣势可能是我推广能力不行，也没啥启动资金。
- 机会可能是现在这个领域还没那么多人做，或者有个不错的平台可以利用。
- 威胁就是可能很快就有模仿者，或者市场需求不稳定。
这么一摆出来，我就能更清楚地知道，我应该怎么扬长避短，怎么抓住机会，怎么防范风险。比如，针对推广能力不行的劣势，我是不是可以找人合作，或者先学点推广技巧。针对资金不足，我是不是可以从小处着手，滚动发展。
说白了，这SWOT分析模型图表，就是帮我们把脑子里的想法给捋顺了，摆在纸上，看得见摸得着。甭管是做个小项目，还是规划个甚至就是分析分析自己的职业发展，都挺好使的。我自个儿实践下来，觉得这方法确实简单又管用，推荐大家有空也可以试试，没准儿就能帮你打开新思路！
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